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Développer une gamme gourmet et activer un canal de distribution pour Olis Bargalló

Client

Fondée en 1850, l’entreprise catalane Olis Bargalló continue, quatre générations plus tard, à être un acteur majeur de la distribution d’huile d’olive du secteur CHR à Barcelone.

Problématique

Comment stimuler la croissance d'une marque d’huile d’olive bien implantée en CHR (restauration) catalan, hors de son fief régional et de son circuit traditionnel ?

Mission

Développer une gamme gourmet à partir de l’offre existante et activer un canal de distribution spécialisé dans l’univers épicerie fine, en Espagne comme à l’international.

Actions menées

J’ai accompagné Olis Bargalló dans la structuration de son offre premium et la conquête de nouveaux débouchés via une approche stratégique et opérationnelle complète :
- Sélection et structuration d’une gamme gourmet, à partir des meilleures références du catalogue.
- Définition des prix distributeur & retail, en cohérence avec le positionnement haut de gamme.
- Création d’une boîte à outils multilingue pour armer les équipes commerciales et les revendeurs : brand book, catalogue produits, fiches produits & recettes, signature mail personnalisée
- Élaboration d’un plan de campagnes promotionnelles sur le circuit gourmet.
- Organisation et animation de dégustations en point de vente pour soutenir le sell-out.

Résultats

Une présence renforcée sur le segment épicerie fine, un discours de marque cohérent et un socle solide pour accélérer le développement hors CHR… le tout sans créer de nouveaux produits, mais en valorisant l’existant avec les bons outils, au bon moment.

Francesc Bargalló m'a contacté pour piloter un projet qui lui tenait à cœur depuis longtemps: développer une gamme gourmet et activer un canal de distribution gourmet, sur le marché local et à l'international. Acteur majeur de la distribution d'huile d'olive en CHR à Barcelone, l'entreprise catalane souhaitait trouver de nouvelles opportunités de croissance. Après avoir réalisé une étude de marché détaillée (SWOT), j'ai défini une stratégie de go-to-market et de trade marketing, et mis en place une série d'actions.

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